„Stipriausi Lietuvoje Vadovai“:

Interviu su Sigita Šiaulinskiene, MB „Verslo įmonių apskaita“ vadove

Pelnėte „Stipriausi Lietuvoje“ įmonės ir vadovo sertifikatus. Ką šie įvertinimai reiškia Jums asmeniškai ir Jūsų įmonei?

– Man kaip vadovei šis sertifikatas yra įrodymas, kad einu teisingu keliu versle. O įmonei jis „uždeda“ pasitikėjimo pliusą.

Kas, Jūsų manymu, išskiria Jūsų įmonę ir vadovavimo stilių, kad pelnytumėte šiuos sertifikatus?

– Manau, kad kaip ir kitos sertifikuotos įmonės bei vadovai, aš į savo darbą žiūriu atsakingai ir sąžiningai, kas įtakoja gerus darbo rezultatus.

Kokie pagrindiniai principai padėjo Jums išlaikyti aukštą finansinę drausmę ir pelnyti pripažinimą kaip vieną patikimiausių įmonių?

– Atsakingas požiūris į savo darbą. Vadovaujuosi posakiu: „Kam daryti rytoj, jei gali padaryti šiandien?“

Buhalterinė apskaita dažnai siejama su skaičiais, tačiau kiek joje svarbus žmogiškasis faktorius? Kaip kuriate pasitikėjimu grįstus santykius su klientais?

– Klientai manimi pasitiki nuo pat darbo pradžios, matydami, kad visos deklaracijos valstybinėms institucijoms yra pateikiamos laiku. Nuolat bendraujame ir bendradarbiaujame. Kartu išsprendžiame iškilusius klausimus.

Kokius pokyčius pastebite Lietuvos verslo aplinkoje? Ar matote augantį finansinio patikimumo ir skaidrumo poreikį?

– Įmonių vadovai, ypač jaunesnės kartos atstovai, į verslą žiūri atsakingai ir sąžiningai. Jie sugeba greitai prisitaikyti prie nuolat kintančios Lietuvoje mokestinės bazės.

Vadovaujate įmonei jau trejus metus. Kokius sprendimus laikote svarbiausiais verslo sėkmei?

– Atsakingumas, sąžiningumas, nuoširdumas. Gebėjimas pripažinti savo klaidas ir iš jų mokytis.

Kaip manote, kaip „Stipriausi Lietuvoje“ sertifikatas keičia verslo partnerių ir klientų požiūrį į Jūsų įmonę?

– Klientams, su kuriais dirbame ne vienus metus, sertifikatas didelės įtakos nedaro, nes jie manimi pasitiki. Tačiau naujoms įmonėms, kurios mane renkasi kaip buhalterę, sertifikatas suteikia garantiją, kad tiek manimi, tiek įmone galima pasitikėti, ir užtikrina, kad buhalteriniai darbai bus atlikti laiku.

Buhalterija dažnai laikoma sudėtinga sritimi. Kaip Jūsų įmonė padeda klientams suprasti finansus ir valdyti juos paprasčiau?

– Kiekvienas darbas turi savo specifiką, o buhalterija taip pat turi savų niuansų, kuriuos privalu išmanyti. Mano klientai – įmonių vadovai, kurie neturi buhalterinių žinių, tad mano pareiga yra paprastai ir aiškiai, be jokių sudėtingų buhalterinių terminų, paaiškinti visus iškilusius klausimus.

Kokie Jūsų ateities tikslai? Ar svarstote plėsti paslaugas, auginti komandą?

– Matydama, kiek daug naujų verslų kuriasi Lietuvoje, buhalterinių paslaugų įmonės taps dar labiau reikalingos. Tad be abejo, ateityje planuoju suburti šaunią buhalterių komandą.

Ką patartumėte jauniems verslams, kurie dar tik žengia pirmuosius žingsnius ir siekia finansinio stabilumo?

– Niekada neatsisakyti savo svajonės, savo tikslo. Nesivaikyti svetimų nuomonių ir svarbiausia – tikėti savimi. Ar bus sunku? Tikrai taip. Bus bemiegių naktų, išlietų ašarų, bus pakilimų ir nuosmukių. Nebijokite paprašyti pagalbos, kai jos prireiks. Patarčiau būti sąžiningu pačiam sau, apsišarvuoti kantrybe ir, pakėlę galvą, drąsiai žengti tikslo link.

UAB „Trakų paslaugos“ – tarp „Stipriausiųjų Lietuvoje“!

Sertifikavote įmonę „Stipriausi Lietuvoje“ sertifikatu. Ką šis įvertinimas reiškia Jums ir Jūsų vadovaujamai įmonei?

– Ačiū! Šis sertifikatas – tai ne tik pripažinimas, bet ir įpareigojimas. Jis įrodo, kad įmonė yra patikima, veikia skaidriai ir atsakingai. Viešojo sektoriaus įmonėms toks įvertinimas ypač svarbus – jis stiprina pasitikėjimą mūsų veikla tiek partnerių, tiek gyventojų akyse.

– Viešajame sektoriuje finansinė drausmė ir efektyvumas dažnai tampa iššūkiu. Kaip Jums pavyko užtikrinti aukštą finansinę discipliną?

– Viena didžiausių užduočių buvo subalansuoti įmonės pajamas ir išlaidas. Reikėjo rasti būdą, kaip teikti kokybiškas paslaugas, tačiau tuo pat metu išlaikyti veiklos efektyvumą. Tam reikėjo griežto biudžeto planavimo, racionalaus išteklių naudojimo ir nuolatinės procesų optimizacijos.

– Jūsų vadovaujama įmonė patyrė nemažai pokyčių. Kokius sprendimus laikote reikšmingiausiais įmonės sėkmei?

– Be jokios abejonės, vienas svarbiausių sprendimų buvo „Trakų autobusai“ ir „Trakų paslaugos“ sujungimas. Tai nebuvo lengvas procesas – reikėjo pertvarkyti administraciją, suderinti skirtingas veiklas. Tačiau šis žingsnis leido optimizuoti personalą, sumažinti išlaidas ir sukurti efektyvesnę struktūrą. Be to, investavome į modernius sprendimus – elektrinių autobusų parką, įkrovimo stoteles ir kitus inovatyvius projektus.

– Kokie artimiausi Jūsų tikslai – tiek įmonės, tiek asmeniniame lygmenyje?

– Mūsų pagrindinis tikslas – užtikrinti stabilų įmonės augimą ir veiklos efektyvumą. Siekiame dar labiau išplėsti tvarius transporto sprendimus, įdiegti naujas technologijas, kurios leistų taupyti energiją ir mažinti eksploatacijos kaštus. Asmeniškai man svarbu ne tik vadovauti įmonei, bet ir užtikrinti, kad kiekvienas darbuotojas jaustųsi motyvuotas ir turėtų aiškią veiklos kryptį.

– Kaip manote, kokią įtaką „Stipriausi Lietuvoje“ sertifikatas daro Lietuvos verslo aplinkai?

– Tokie įvertinimai keičia požiūrį į įmonių patikimumą ir finansinį stabilumą. Jie suteikia daugiau pasitikėjimo verslo partneriams, skatina skaidrumą ir atsakomybę. Viešajame sektoriuje dažnai kyla abejonių dėl įmonių veiklos efektyvumo, todėl šis sertifikatas yra aiškus įrodymas, kad ir savivaldybių įmonės gali veikti atsakingai bei konkurencingai.

– Kokių naujovių galime tikėtis iš „Trakų paslaugos“ ateityje?

– Artimiausiais mėnesiais mūsų parką papildys dar keturi elektriniai autobusai. Juos planuojame naudoti ne tik Trakuose, bet ir kitose rajono vietovėse. Taip pat diegiame išmanias elektros energijos kaupimo sistemas, kurios leis dar efektyviau valdyti energijos suvartojimą. Toliau ieškome galimybių pritraukti investicijas ir pasinaudoti ES fondų parama, kad mūsų teikiamos paslaugos būtų kuo efektyvesnės ir draugiškesnės aplinkai.

Justina Vėbraitė apie sėkmę, iššūkius ir lyderystę

Kokie iššūkiai buvo svarbiausi siekiant išlaikyti aukštą finansinę discipliną?

Didžiausias iššūkis buvo COVID-19 pandemijos laikotarpis. Tuo metu mūsų įmonė kaip tik plėtėsi, pradėjome dirbti su maisto pramonės klientais. Tačiau kartu atsirado ir nemažos rizikos – trūko transporto priemonių, o pandemijos trukmė ir poveikis buvo visiškai neprognozuojami. Nepaisydama nežinomybės, nusprendžiau rizikuoti ir investuoti į tris naujus vilkikus. Tai buvo didelis žingsnis, bet jis pasiteisino – verslas sėkmingai augo. 

Dar vienas svarbus sprendimas – patikimų klientų pasirinkimas. Kartais atrodo viliojama užmegzti ryšius su klientais, siūlančiais didesnes kainas, bet ilgalaikiai santykiai su atsakingais partneriais yra nepalyginamai svarbesni. Be to, esu atsargi planuodama investicijas. Geriau palaukti ir skirti lėšas tik tam, kas būtina ir ilgaamžiška. 

Kaip apibūdintumėte savo vadovavimo stilių?

Save laikau gera vadove, o darbuotojų lojalumas man tai patvirtina. Mano požiūris į komandą – kaip į partnerius. Su jais bendrauju atvirai, visada tariuosi, net jei sprendimai atrodo akivaizdūs. Pavyzdžiui, dažnai klausiu vairuotojų nuomonės: ar įmanoma laiku įvykdyti užsakymą, kaip vertina situaciją kelyje. Tokia komunikacija stiprina pasitikėjimą ir motyvuoja visus dirbti efektyviau. 

Žinoma, pradžia nebuvo lengva. Dauguma mūsų vairuotojų – vyresni vyrai, o moteris vadovė, dar šviesiaplaukė, kai kam kėlė skeptišką požiūrį. Tačiau ilgainiui jie įvertino mano žinias, sprendimus ir atsidavimą darbui. Dabar jau būna, kad darbuotojai atveda kolegas ar pažįstamus į mūsų įmonę, ir tai man yra geriausias įrodymas, kad kuriu tinkamą aplinką. 

Kokie sprendimai buvo lemtingi Jūsų karjeroje ir įmonės sėkmei?

Vienas reikšmingiausių sprendimų buvo bendradarbiavimo pradžia su „Kauno grūdais“. Tai buvo mano pirmasis didelis kontraktas, kai turėjau vos vieną vilkiką. Turėjau susitikti su atstovais, atsakyti į daugybę klausimų ir įrodyti savo patikimumą. Tai buvo nelengva, bet aš nepasidaviau ir net po pirmo atmetimo grįžau dar kartą. Galiausiai pavyko sudaryti sutartį, ir ši partnerystė tęsiasi jau aštuonerius metus. 

Dar vienas svarbus žingsnis buvo įmonės transporto parko atnaujinimas. Tai reikalavo didelių investicijų, bet šiandien džiaugiuosi šiuo sprendimu – naujesni vilkikai reikalauja mažiau priežiūros, todėl galime skirti daugiau dėmesio augimui. 

Ar sertifikatas padėjo stiprinti santykius su partneriais?

Taip, be jokios abejonės. Šis sertifikatas yra tarsi garantija, kad mūsų įmonė yra patikima ir finansiškai stabili. Klientams tai sukuria pasitikėjimo jausmą, o su partneriais derybos tampa lengvesnės. Be to, jis prisideda prie mūsų įmonės prestižo ir teigiamo įvaizdžio kūrimo. Manau, kad toks įvertinimas svarbus ne tik man kaip vadovei, bet ir visai komandai. 

Kaip pradėjote savo verslą?

Verslas atsirado netikėtai. Baigusi universitetą, kur studijavau viešąjį administravimą ir politologiją, naršydama darbo skelbimus pamačiau transporto vadybininko poziciją. Net nežinojau, ką šis darbas reiškia, bet nusprendžiau pabandyti. Įsidarbinusi pamačiau, kad transporto sritis yra dinamiška, įdomi ir pilna galimybių. Po kurio laiko nutariau pradėti savo veiklą. 

Pradžia buvo tikrai nelengva – teko mokytis iš visko: tiek iš klientų, tiek iš klaidų. Tačiau aš nenustojau klausti, domėtis ir tobulėti. Dabar galiu pasakyti, kad, nors transporto verslas dažnai laikomas „nemoterišku“, jis yra kupinas iššūkių, kurie motyvuoja siekti dar daugiau. 

Kas daro šį sertifikatą ypatingu Jums asmeniškai?

Svarbiausia priežastis, dėl kurios šis įvertinimas man toks brangus – viską įmonėje darau pati. Neturiu asistentų, finansininkų ar vadybininkų, todėl kiekviena detalė yra mano rankose. Kraunu krovinius, rašau sąskaitas, organizuoju servisus, ieškau detalių, o jei reikia – net pati kažką pataisau. Tai nėra tik darbas – tai gyvenimo būdas, kuris reikalauja nuolatinio atsidavimo. 

Žinoma, toks gyvenimo būdas reiškia atsisakymus. Laisvalaikis, vakarėliai ar asmeninis gyvenimas dažnai atsiduria antroje vietoje, nes niekada negali žinoti, kada kas nors nutiks. Šis sertifikatas simbolizuoja ne tik mano įmonės pasiekimus, bet ir atkaklumą, kuris leido viską pasiekti nuo nulio. 

Šis sertifikatas – tai mano kasdienės pastangos, atsidavimas ir įveikti iššūkiai. Tai įrodymas, kad net sunkiausiame kelyje už darbą visada sulauki pripažinimo.